日益做大商業(yè)的龍湖近期又有大動(dòng)作。日前，重慶龍湖地產(chǎn)稱，正在著手成立專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建龍湖銷售型商業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)（又稱“大資管”）。據(jù)悉，該平臺(tái)將針對(duì)龍湖旗下集中性銷售商業(yè)，以客觀商業(yè)運(yùn)營(yíng)邏輯和專業(yè)商業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)為指導(dǎo)，免費(fèi)從商鋪定位、招商咨詢、推廣、運(yùn)營(yíng)等各大環(huán)節(jié)把關(guān)，為業(yè)主出謀劃策，重慶將作為該平臺(tái)的首個(gè)試點(diǎn)區(qū)域。

告別野蠻增長(zhǎng)方式
“大資管”成業(yè)主“輔導(dǎo)員”
“重慶龍湖旗下5大集中性銷售商業(yè)：時(shí)代天街、U城、源著、仟佰匯還有龍湖今年下半年即將面市的觀音橋·龍湖新壹街，將率先享受到龍湖‘大資管’服務(wù)?！敝貞c龍湖地產(chǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，隨著該平臺(tái)的啟動(dòng)，將更為有效地規(guī)避業(yè)主自行經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的混亂和相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。
據(jù)了解，龍湖“大資管”將針對(duì)商鋪業(yè)主，從買鋪前期、中期、后期著手，定制系列個(gè)性化方案，并融合龍湖11年商業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，充當(dāng)“教練”角色，手把手教業(yè)主如何賺錢?！霸谏啼伣桓吨埃筚Y管’將聘請(qǐng)專業(yè)咨詢公司為其定位，從地段，產(chǎn)品屬性等方面，為該商鋪評(píng)估出當(dāng)下合理的租金水平?！毕嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示，不僅如此，該平臺(tái)還將為業(yè)主匹配龍湖資源，引進(jìn)相應(yīng)商家為業(yè)主拓寬招商渠道。而在入駐后，通過(guò)“大資管”策劃各類推廣活動(dòng)，導(dǎo)入人氣，輔導(dǎo)商家運(yùn)營(yíng)，最終協(xié)助業(yè)主培育租金市場(chǎng)。
重慶領(lǐng)域市場(chǎng)研發(fā)中心營(yíng)運(yùn)總監(jiān)張?chǎng)握J(rèn)為，龍湖此舉更具“實(shí)干”和“親民”。他指出，在住宅投資比例減小、商業(yè)不限貸等趨勢(shì)和政策下，商業(yè)地產(chǎn)正步入快速增長(zhǎng)期，投資商鋪成為趨勢(shì)。
“在此背景下，過(guò)去商鋪‘野蠻生長(zhǎng)’的方式將不再合時(shí)宜，市場(chǎng)亟需標(biāo)準(zhǔn)化的打造。而如何控制和引導(dǎo)不理性的投資者，規(guī)避業(yè)主自行經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的市場(chǎng)混亂，以及幫助首次商鋪投資者解決好不專業(yè)的后顧之憂，這是龍湖正在走上的一條任重而道遠(yuǎn)的路?！睆?chǎng)稳缡钦f(shuō)。

加速價(jià)值兌現(xiàn)
龍湖“價(jià)值領(lǐng)先”、“服務(wù)先行”
“龍湖銷售型商業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的成立，其實(shí)是2014年龍湖‘價(jià)值領(lǐng)先’戰(zhàn)略的持續(xù)落地?！?重慶龍湖地產(chǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，除了已有的11年龍湖商業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)在不斷更新外，“大資管”將加速價(jià)值兌現(xiàn)，縮短商業(yè)培育期，為商鋪保駕護(hù)航。
該負(fù)責(zé)人表示，即便是帶領(lǐng)觀音橋晉升為千億級(jí)商圈的北城天街，回看其10年前也上演過(guò)華聯(lián)撤場(chǎng)的一幕。歷經(jīng)5年的市場(chǎng)培育期，北城天街終于造就了觀音橋商圈的繁華。
“加速價(jià)值兌現(xiàn)，一直是商業(yè)地產(chǎn)不斷挑戰(zhàn)自我的課題。通過(guò)不斷完善對(duì)商業(yè)的增值服務(wù)，或?qū)⒊蔀橥黄瓶??！敝貞c龍湖方面稱，之所以簡(jiǎn)稱“龍湖銷售型商業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)”為“大資管”，究其核心，在于龍湖在這一過(guò)程中所扮演的“管家”角色。該平臺(tái)為商鋪投資者提供的諸如定位、招商、推廣、運(yùn)營(yíng)等系列服務(wù)，正是龍湖對(duì)增值服務(wù)的深度挖掘，也是對(duì)商鋪投資者的信心保障。
重慶龍湖相關(guān)負(fù)責(zé)人用了一句話補(bǔ)充2014年龍湖的戰(zhàn)略基調(diào)：“價(jià)值領(lǐng)先，服務(wù)先行?！?br />
顛覆商業(yè)模式
“好服務(wù)”創(chuàng)造“好用商業(yè)”
“在未來(lái)房地產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)格局中，‘服務(wù)’將成為核心關(guān)鍵詞?！贝朔撜{(diào)出自龍湖內(nèi)部一高管之口。這或許能從側(cè)面說(shuō)明龍湖為什么要啟動(dòng)“大資管”平臺(tái)。
作為龍湖“金蘋果計(jì)劃2.0模式”的升級(jí)，“大資管”的出現(xiàn)，不僅終結(jié)了商鋪只管出售，不管后果的“野蠻生長(zhǎng)”時(shí)代，更將在商業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、研發(fā)等源頭環(huán)節(jié)進(jìn)行信息植入，利用好服務(wù)創(chuàng)造更多好用的商鋪產(chǎn)品。
重慶龍湖方面相關(guān)人士表示，正如其在住宅產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中，引入物管，前置業(yè)主使用需求等，商鋪產(chǎn)品的設(shè)計(jì)也將服務(wù)前置?！坝锌赡芤院笊啼佂顿Y者的一句話，決定著龍湖天街的商業(yè)體量，商鋪主入口方向，戶型區(qū)間等?！?br /> 業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為，龍湖為該平臺(tái)賦予的功能顛覆了傳統(tǒng)商業(yè)模式，在國(guó)內(nèi)尚屬首例，同時(shí)，接駁國(guó)際商業(yè)，更具前瞻性。另外，“大資管”一條龍式的管家服務(wù)，將為投資者省不少心。目前，國(guó)際上先進(jìn)的商鋪開發(fā)模式中，投資者甚至可以完全不參與經(jīng)營(yíng)，就能獲得相應(yīng)收益。
龍湖時(shí)代天街等集中性商業(yè)率先享受“大資管”服務(wù)。