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《新浪財(cái)經(jīng)》關(guān)注報(bào)道西本新干線電商平臺
2014年11月12日08:56 來源:西本資訊
100億元,這是雙十一天貓平臺上38分鐘的成交額,卻相當(dāng)于中國成交量最大的鋼貿(mào)電商平臺兩個(gè)月的交易量。鋼鐵業(yè)流通規(guī)??偭砍^12萬億元,由此可見鋼貿(mào)電商前景頗為廣闊,那么問題來了,鋼貿(mào)電商哪家強(qiáng)?
鋼貿(mào)電商哪家強(qiáng)?
當(dāng)前的鋼貿(mào)電商平臺大致可以分為三類,第一類是由鋼鐵企業(yè)發(fā)起的,如寶鋼、武鋼、鞍鋼和河鋼都建立了電商渠道,或者由幾家鋼鐵企業(yè)共同成立,如沙鋼等牽頭的玖隆物流。第二類是一些鋼鐵流通企業(yè)所辦的,比如西本新干線,以及五礦發(fā)展的鑫益聯(lián);第三類則是一些鋼鐵信息中介機(jī)構(gòu)所創(chuàng)立的。
成長速度比較快的包括寶鋼集團(tuán)的上海鋼鐵交易中心,在2013年5月份成立,當(dāng)年成交量就突破了100萬噸,今年已實(shí)現(xiàn)超過400萬噸網(wǎng)上鋼鐵交易。寶鋼的目標(biāo)是建成“鋼鐵行業(yè)的阿里巴巴[微博]”,變革整個(gè)鋼鐵行業(yè)的流通模式,發(fā)展大物流、大數(shù)據(jù)、大服務(wù)。
不只是鋼材銷售,寶鋼電商戰(zhàn)略更早還是還將供應(yīng)鏈搬到網(wǎng)上。2007年左右,“寶鋼采購電子商務(wù)平臺”上線,B2B業(yè)務(wù)部分在“采購寶”之中,銷售商品為鋼鐵生產(chǎn)原料、工業(yè)設(shè)備、五金工具等自營產(chǎn)品為主。在線交易形式“組織采購”、“公開競價(jià)”。而2004年上線的“寶鋼在線”,其實(shí)是寶鋼最早探索電商道路的動(dòng)作,到2012年初時(shí),還推出了“寶鋼移動(dòng)在線”,延續(xù)至今?!皩氫撛诰€已從最初原材料、半成品采銷為一體,擴(kuò)展至建筑、汽車、家電、能源等相應(yīng)配件。
寶鋼作為行業(yè)龍頭,一舉一動(dòng)都受到關(guān)注和追隨。目前,武鋼、鞍鋼和河鋼都建立了自己的電商渠道。由于鋼鐵作為大宗商品還有一定區(qū)域限制,由此各地鋼企龍頭建鋼貿(mào)平臺非常有空間。
而鋼鐵企業(yè)建立電商,優(yōu)勢更在于具有加工和定制的能力和靈活性,可以根據(jù)不同的客戶要求服務(wù)。
五礦可謂起了個(gè)大早、趕了晚集??赡苁谴髧蟮耐ú?,早在2010年就開始布局的五礦電商,在2014年1月才正式成立。五礦的想法是打造鋼鐵業(yè)的天貓[微博]:首先將通過建立平臺窗口,縮短中間環(huán)節(jié);其次借助數(shù)碼及網(wǎng)絡(luò)技術(shù),提高倉儲信息化水平,實(shí)現(xiàn)多區(qū)域的資源、信息、渠道交互共享;再次通過金融協(xié)同系統(tǒng),與銀行等金融機(jī)構(gòu)有效對接,為優(yōu)質(zhì)的平臺客戶提供融資服務(wù);最后通過集成上述業(yè)務(wù)構(gòu)建和諧共生的生態(tài)圈。
五礦做電商,有兩大優(yōu)勢:第一是五礦電商平臺的優(yōu)勢更在于倉儲物流體系。第二是五礦作為國企以及鋼貿(mào)龍頭,更容易獲得銀行支持,可以給平臺客戶融資。
實(shí)際上,鑫益聯(lián)已經(jīng)與包括農(nóng)行、中信銀行以及北京銀行等在內(nèi)的金融機(jī)構(gòu)簽訂了合作協(xié)議。通過電商平臺鋼貿(mào)企業(yè)也可重新獲得銀行資金的青睞和支撐。
第三類,即鋼鐵信息中介機(jī)構(gòu)做鋼材電商,先天優(yōu)勢在于通過若干年的資訊積累有了大量的用戶流量,并且擁有成熟人員可以提供信息撮合和增值服務(wù),此外,這類民營機(jī)構(gòu)靈活機(jī)制和本身輕資產(chǎn)更易獲得快速增長和資本青睞。
而在這之中,整合倉儲和物流的能力是至關(guān)重要的。大家都說要做鋼鐵業(yè)的阿里巴巴,卻沒人說做鋼鐵業(yè)的京東,京東的成功在于走了花力氣建物流的“傻大黑粗”之路,既累且在較長時(shí)間內(nèi)虧錢,而阿里則是輕資產(chǎn)的生態(tài)圈。但恰恰是京東的“重資產(chǎn)”物流是核心,還記得劉強(qiáng)東的“十節(jié)甘蔗”理論嗎?在固定的利潤水平上發(fā)掘更大的價(jià)值,京東的做法是“吃掉更多的甘蔗節(jié)數(shù)”,即不只是做交易平臺,還要將業(yè)務(wù)延伸至倉儲、配送、售后、營銷等其他環(huán)節(jié)。
對于鋼貿(mào),需要延伸的第一步就是倉儲和物流,而對于上下游的用戶,這也是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。至于資訊、數(shù)據(jù)乃至金融,都是相對次之的服務(wù),而且需要在一定交易量的基礎(chǔ)之上。另一方面,想要做好鋼貿(mào)電商,發(fā)展移動(dòng)端的鋼貿(mào)電商也需要加緊,隨著鋼貿(mào)行業(yè)O2O趨勢,線下交易,而支付、融資、進(jìn)展監(jiān)測則需要在線上完成,移動(dòng)互聯(lián)端則是不可缺少的連接點(diǎn)。
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