下游數(shù)據(jù)

電商沖擊之下 商業(yè)地產(chǎn)出路在哪?

2014年11月17日10:25   來源:西本新干線
摘要:進(jìn)入11月,電商如何火拼“雙11”成為當(dāng)下最火的話題,然而,在一年一度的電商狂歡背后,傳統(tǒng)商業(yè)及商業(yè)地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型也再次被聚焦。商業(yè)是否還需要地產(chǎn)?在電商及新增供應(yīng)的圍城之下,傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)出路在哪?
進(jìn)入11月,電商如何火拼“雙11”成為當(dāng)下最火的話題,然而,在一年一度的電商狂歡背后,傳統(tǒng)商業(yè)及商業(yè)地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型也再次被聚焦。商業(yè)是否還需要地產(chǎn)?在電商及新增供應(yīng)的圍城之下,傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)出路在哪?

“雙11”電商沖擊傳統(tǒng)商業(yè)
早在“雙11”到來的前一周,淘寶、京東等各大電商平臺(tái)線上線下聲勢浩大的推廣戰(zhàn)役就已經(jīng)打響?;仡欉^去6年,淘寶“雙11”的銷售額,從2009年的5000萬元,飆升至2013年的350億元。而在2014年的“雙11”,阿里上市之后的首個(gè)“雙11”,銷售額甚至突破500億元。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,“雙11”紅火的背后,是消費(fèi)者購物習(xí)慣的變遷。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示:2009年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場規(guī)模不到2500億元,到了2013年,這一數(shù)值增至1.85萬億元,達(dá)到7.4倍。而今年第二季度,網(wǎng)絡(luò)購物在社會(huì)消費(fèi)品零售總額占比首次單季度突破10%。
隨著網(wǎng)購的日益普及,電商將分流實(shí)體商業(yè)的客源成為不爭的事實(shí)。商務(wù)部最新數(shù)據(jù)顯示,其監(jiān)測的5000家重點(diǎn)零售企業(yè)1~9月銷售額同比增長6.3%,而同期網(wǎng)絡(luò)購物增長32.2%。
電商對于實(shí)體商業(yè)的沖擊到底有多大?有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,電商的確會(huì)對傳統(tǒng)商業(yè)中的零售業(yè)沖擊較大,但電商絕對滅不了傳統(tǒng)商業(yè),而現(xiàn)在看來電商和實(shí)體商業(yè)還有合作共贏的可能。

地產(chǎn)成傳統(tǒng)商業(yè)致命傷
據(jù)高緯環(huán)球數(shù)據(jù)顯示,2013年電商占整個(gè)零售額的7.8%,預(yù)計(jì)2016年將占到10%。眾所周知,在傳統(tǒng)商業(yè)中,百貨等零售業(yè)態(tài)占了大半壁江山?,F(xiàn)在零售業(yè)受到電商的沖擊,傳統(tǒng)商業(yè)是否哀鴻一片?
高緯環(huán)球亞太區(qū)零售地產(chǎn)服務(wù)部董事總經(jīng)理豪建思表示,電商對于零售業(yè)的沖擊確實(shí)存在,但傳統(tǒng)商業(yè)也在積極應(yīng)對,比如在監(jiān)測到的新開業(yè)購物中心,百貨的業(yè)態(tài)占比在下降,而餐飲等體驗(yàn)式商業(yè)的占比在上升。在現(xiàn)在的市場競爭中,零售商應(yīng)該做到全渠道覆蓋,線上開網(wǎng)店,線下開實(shí)體店。
而如今,實(shí)體商業(yè)對于電商“雙11”的應(yīng)對也較早,如河南鄭州各大商場都在“雙11”前后推出優(yōu)惠活動(dòng)。“不僅如此,我們的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)也在積極推廣之中,消費(fèi)者如果不喜歡逛商場,可以直接登錄我們的網(wǎng)站,還可以直接送貨上門?!蹦嘲儇浬虡I(yè)品牌相關(guān)營銷負(fù)責(zé)人透露。
“電商過去幾年在中國快速發(fā)展,市場份額占比已經(jīng)達(dá)到一個(gè)歷史峰值,即使在歐美國家,電商也只占整個(gè)零售額的9%?!睒I(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,傳統(tǒng)商業(yè)所面臨的問題并不單單是電商造成的,更多是來自于階段性供應(yīng)井噴。

傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)加速多元化發(fā)展
“在新增供應(yīng)階段性井噴的情況下,如果還以傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)的模式去做商業(yè)地產(chǎn),顯然難以為繼?!编嵵菔袇^(qū)某綜合體開發(fā)商認(rèn)為,商業(yè)地產(chǎn)的求變已經(jīng)迫在眉睫?!吧虡I(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式的創(chuàng)新才是未來競爭的關(guān)鍵,這其中就包括商業(yè)地產(chǎn)的金融屬性以及產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)?!?br /> 鄭州一些商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目已經(jīng)在這方面做出嘗試,比如德化·無限城將建設(shè)中原首家天幕走廊,在入門空間巧妙設(shè)置巨幅天幕,項(xiàng)目將成為集商業(yè)、超市、餐飲、娛樂、休閑、旅游等為一體的大型中心商業(yè)景觀。
深耕鄭州本土的丹尼斯集團(tuán)也開始了對其四天地、五天地的改造,改造完成后將更名為丹尼斯奧萊,或?qū)⒁電W特萊斯業(yè)態(tài)模式。
“當(dāng)商業(yè)地產(chǎn)逐步成熟之時(shí),單一的開發(fā)模式必然會(huì)被淘汰。如何才能在百花齊放中占得一席之地,這是每一個(gè)決心現(xiàn)在進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的開發(fā)商必須思考的?!庇袠I(yè)內(nèi)人士坦言。

商業(yè)地產(chǎn)從“體驗(yàn)”尋求出路
11月6日,在由世聯(lián)行與中聯(lián)國際設(shè)計(jì)集團(tuán)聯(lián)合主辦的“后調(diào)控時(shí)代:商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)探路”論壇上,深圳新光海岸董事長俞光華認(rèn)為,未來商業(yè)要想吸引人流,第一是空間營造,第二是講一個(gè)好故事,第三是商品的體驗(yàn)。好的商業(yè)一定是將物質(zhì)消費(fèi)轉(zhuǎn)化為精神消費(fèi)。
有專家認(rèn)為,商業(yè)地產(chǎn)的大幅增長時(shí)期才剛剛開啟,談行業(yè)的沒落為時(shí)尚早。實(shí)際上,商業(yè)地產(chǎn)最主要的問題并非電商的沖擊,而是自己能不能滿足消費(fèi)者的需求。
首創(chuàng)集團(tuán)董事長劉曉光曾表示,到2025年,中國將有2.3億~2.5億的人進(jìn)入城鎮(zhèn),新增的城鎮(zhèn)人口,居住、衣食行肯定都需要配套的商業(yè)來解決。這正是新型城鎮(zhèn)化給商業(yè)地產(chǎn)帶來的空間。
根據(jù)《中原經(jīng)濟(jì)區(qū)鄭州都市區(qū)建設(shè)綱要》,到2020年,鄭州都市區(qū)總?cè)丝谶_(dá)到1500萬以上。這也意味著,今后的六七年間,鄭州還將增加600萬人口,幾乎每年新增近百萬人。鄭州市的城市規(guī)模將不可避免地向特大型城市轉(zhuǎn)變,商業(yè)地產(chǎn)亦將有長足發(fā)展空間。
“體驗(yàn)式是一個(gè)大的方向,在國外,更多的購物中心考慮的是兩個(gè)方面,一個(gè)是興趣,一個(gè)是情感。我認(rèn)為這是我國購物中心目前缺的兩個(gè)元素?!比嬷袊虡I(yè)地產(chǎn)研究院副院長陳聰認(rèn)為,國外的購物中心在業(yè)態(tài)上有很多體驗(yàn)式的業(yè)態(tài),它是能很好激地發(fā)消費(fèi)者的興趣,商戶之間的組合、空間上的組合,其趣味性都比較強(qiáng),而且這種趣味性是每天都會(huì)有變化的,讓顧客會(huì)有不斷的新鮮感,通過興趣來鎖住部分固定的忠誠的消費(fèi)客群,這就要求在業(yè)態(tài)、品牌、內(nèi)裝、主題以及一些活動(dòng)上,通過多元化的手法吸引消費(fèi)者。
“第二是情感元素,比如說國外的購物中心會(huì)定期為會(huì)員慶祝生日,提供折扣或享用一次購物中心最高級別的晚餐等,這種情感因素會(huì)讓顧客覺著很溫暖,自然就更愿意來這里,而不僅僅是購物。”
陳聰認(rèn)為,國內(nèi)的購物中心本質(zhì)上講還是一種粗放的發(fā)展階段,沒有考慮到軟件上的一些東西,怎么抓住消費(fèi)者的情感。從長期來看,在購物中心購物就是一種生活方式。
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