進(jìn)入四季度，鞍鋼股份鲅魚(yú)圈鋼鐵分公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、降本增效、調(diào)品、安全等重點(diǎn)工作，強(qiáng)化措施執(zhí)行落實(shí)，確保年度任務(wù)順利完成。熱軋產(chǎn)線月軋制量達(dá)到歷史最好水平，主要生產(chǎn)指標(biāo)跑出加速度。

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，強(qiáng)調(diào)科學(xué)管控。該分公司以“長(zhǎng)周期系統(tǒng)平穩(wěn)、高效”為組織原則，夯實(shí)基礎(chǔ)、穩(wěn)定秩序、改善效率，堅(jiān)持快進(jìn)快出，保持高規(guī)模運(yùn)行水平；焦化工序堅(jiān)持保產(chǎn)量、穩(wěn)質(zhì)量，為高爐超產(chǎn)創(chuàng)造條件；高爐工序在穩(wěn)運(yùn)行、控消耗基礎(chǔ)上保持規(guī)模效應(yīng)；煉鋼工序及時(shí)研判市場(chǎng)，擇機(jī)采廢，保證品種；軋鋼工序通過(guò)調(diào)結(jié)構(gòu)、提效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期，以效率提升實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。

在降本增效上，突出系統(tǒng)降本。該分公司各系統(tǒng)細(xì)化分解成本指標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)精益管理各項(xiàng)舉措落地落實(shí)，焦化、煉鐵工序通過(guò)優(yōu)化配煤配礦結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)成本和物料消耗的最優(yōu)化；通過(guò)合金減量化、精細(xì)化管理等手段降低合金消耗成本，促進(jìn)煉鋼成本持續(xù)降低，增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

在調(diào)品上，注重合同執(zhí)行。該分公司以保證合同執(zhí)行率為重點(diǎn)，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量與品質(zhì)管控；優(yōu)化坯料資源配置，加大高效產(chǎn)品推廣力度，重點(diǎn)加快超低碳、光伏支架等高端產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度，保證產(chǎn)線效益。今年以來(lái)，該分公司成功研發(fā)生產(chǎn)多項(xiàng)高精尖產(chǎn)品，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。

在安全上，緊盯管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)。該分公司通過(guò)深化安全排查治理等舉措層層壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，著力推動(dòng)安全治理模式向事前預(yù)防型轉(zhuǎn)變，全力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全；堅(jiān)決守住安全、環(huán)保等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全管理硬措施，從細(xì)從實(shí)抓好隱患排查整治，以整治實(shí)效保障12月份安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。