一年春作首，萬(wàn)事行為先。開(kāi)年以來(lái)，攀鋼堅(jiān)持守正創(chuàng)新，進(jìn)一步強(qiáng)化“沒(méi)有極致效率，就沒(méi)有極致成本，更沒(méi)有極致效益”理念，突破常規(guī)、追求極致，千方百計(jì)提高產(chǎn)供運(yùn)銷(xiāo)效率效益，全面提升企業(yè)盈利能力。一季度，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，鐵精礦、鈦精礦、生鐵、粗鋼、釩、鈦等主要產(chǎn)品產(chǎn)量均完成季度目標(biāo)任務(wù)。

全力以赴提效率。攀鋼運(yùn)營(yíng)改善部、財(cái)務(wù)部、管理創(chuàng)新部等部門(mén)牽頭，研究制定2024年各產(chǎn)線工作計(jì)劃和成本優(yōu)化方案，以及重點(diǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)標(biāo)優(yōu)化工作方案等，為各子分公司（單位）完成目標(biāo)任務(wù)提供指導(dǎo)。攀鋼普鋼板塊圍繞高爐長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行，堅(jiān)持“一爐一策”定任務(wù)、明舉措，高爐等關(guān)鍵主體裝備實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定順行，其中，西昌鋼釩1號(hào)高爐已穩(wěn)定運(yùn)行1000多天，完成攀鋼“揭榜掛帥”釩鈦磁鐵礦高爐長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行既定目標(biāo)。一季度，攀鋼普鋼板塊生鐵、粗鋼、材等產(chǎn)量，均實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)；礦業(yè)公司鐵精礦產(chǎn)量超計(jì)劃4萬(wàn)噸，鈦精礦產(chǎn)量超目標(biāo)7000噸，均創(chuàng)歷史同期新高，考核利潤(rùn)超奮斗目標(biāo)。

全力以赴降成本。攀鋼堅(jiān)持對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，深挖降本潛能，通過(guò)推行“零基預(yù)算”，剛性壓降原燃料、備品備件、辦公用品等各類(lèi)采購(gòu)支出，全力降低物料及能源消耗，提升產(chǎn)品質(zhì)量等有力有效舉措，系統(tǒng)降本完成季度目標(biāo)任務(wù)。其中，攀鋼普鋼板塊降本增效超額完成季度挑戰(zhàn)目標(biāo)任務(wù)，采購(gòu)供應(yīng)端降本跑贏大盤(pán)；礦業(yè)公司降本增效超目標(biāo)26萬(wàn)元，完成率100%。

全力以赴增效益。攀鋼堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向、效益為先，突出抓好品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，全力提升冷系產(chǎn)品、重軌、自煉材等產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模；持續(xù)深化成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈市場(chǎng)調(diào)研和成果轉(zhuǎn)化，提高鋼材產(chǎn)品直供比例；統(tǒng)籌國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，強(qiáng)化海外營(yíng)銷(xiāo)力度，不斷提高產(chǎn)品創(chuàng)效能力。一季度，攀鋼鋼鐵綜合產(chǎn)銷(xiāo)率、戰(zhàn)略品種銷(xiāo)量持續(xù)提升；全口徑調(diào)品指數(shù)超奮斗目標(biāo)206元/噸；鋼材、海綿鈦、釩氮合金、鈦白粉等產(chǎn)品出口量同比增長(zhǎng)。

上下同欲者勝，奮楫篤行者贏。目前，攀鋼各子分公司（單位）正持續(xù)苦練內(nèi)功，按照“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”要求，確保圓滿完成上半年目標(biāo)任務(wù)。