本鋼板材煉鐵總廠堅(jiān)持以高爐為中心的生產(chǎn)組織模式，深挖內(nèi)潛，積極調(diào)整物料結(jié)構(gòu)，持續(xù)優(yōu)化技經(jīng)指標(biāo)，今年以來，生鐵成本大幅下降，創(chuàng)近3年最好水平。

今年以來，該總廠降成本空間不斷收窄。作為“成本大戶”，該總廠全方位、全過程推進(jìn)對(duì)標(biāo)挖潛，對(duì)比自身、對(duì)標(biāo)行業(yè)，以重點(diǎn)工序指標(biāo)為切入點(diǎn)，支撐各工序持續(xù)降本。

圍繞優(yōu)化物料結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)降本。在高爐爐料結(jié)構(gòu)方面，該總廠各高爐持續(xù)提高塊礦消耗比例，替代高價(jià)格球團(tuán)礦，通過穩(wěn)定前端塊礦篩分設(shè)備，提高塊礦篩分質(zhì)量，降低塊礦含粉率，滿足高爐大比例消耗需求。在燒結(jié)配礦結(jié)構(gòu)方面，使用低價(jià)粉代替超特粉，降低配礦成本。在配煤結(jié)構(gòu)方面，降低進(jìn)口焦煤比例，增加兗礦氣煤比例，優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，加大堆底煤使用比例。在噴吹結(jié)構(gòu)方面，清理二電、儲(chǔ)一煤場、北重場地等區(qū)域預(yù)存煉焦煤替代噴吹煙煤。

圍繞定額降本不斷破題增效。在高爐燃料比方面，該總廠制定原燃料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化資源配置，實(shí)行“一爐一制”，確保高爐物料供應(yīng)合理，原燃料質(zhì)量穩(wěn)定，持續(xù)增加焦炭負(fù)荷，降低焦比、燃料比，減少外購焦炭采購量，降低采購成本。在燒結(jié)燃耗方面，開展漏風(fēng)率治理，消除管道漏風(fēng)點(diǎn)，降低燒結(jié)漏風(fēng)率；強(qiáng)化操作，嚴(yán)控終點(diǎn)溫度，定期檢查成品篩磨損情況，降低返礦率。在化產(chǎn)品回收方面，根據(jù)煤氣壓力，調(diào)整富油流量，保證洗苯質(zhì)量和富油溫度，結(jié)合焦?fàn)t工序，安排凈化工序檢修任務(wù)，減少粗苯丟失；提高焦?fàn)t熱工操作穩(wěn)定性，保證油質(zhì)及來油量穩(wěn)定，提高焦油產(chǎn)出量。在能源動(dòng)力定額方面，通過配煤系統(tǒng)躲峰生產(chǎn)、提高TRT發(fā)電量、提高噸焦蒸汽回收量、提高燒結(jié)蒸汽回收量等措施，降低生鐵成本。