8月23日，寶武2024年半年度財務(wù)工作會議在寶武大廈舉行，會議圍繞“深化算賬經(jīng)營，強化風(fēng)險應(yīng)對”這一主題，對2024年上半年財務(wù)管理工作進行總結(jié)、交流經(jīng)驗，并對下階段工作進行部署。寶武黨委常委、總會計師兼董事會秘書朱永紅參加會議。

會上，集團經(jīng)營財務(wù)部作2024年半年度財務(wù)工作報告、會計信息質(zhì)量風(fēng)險防范專題報告；馬鋼集團、太鋼集團、八鋼公司、中南鋼鐵重慶鋼鐵分享了算賬經(jīng)營管理實踐；渣打銀行分享了全球宏觀經(jīng)濟形勢研判、海外項目融資實操及案例。與會代表作交流發(fā)言。

上半年，財務(wù)條線統(tǒng)一思想、凝聚共識，堅持“四有”經(jīng)營原則，聚焦價值創(chuàng)造，深化算賬經(jīng)營，深入推進業(yè)財融合，強化風(fēng)險應(yīng)對，主動適應(yīng)行業(yè)新形勢，助力企業(yè)沖刺全年目標(biāo)。同時，聚焦集團資源價值最大化、提升協(xié)同價值，供產(chǎn)銷研、投融管退，立體推進算賬經(jīng)營；積極推進虧損治理，堅決止住“出血點”；強化資產(chǎn)負債率管控，保持合理債務(wù)水平；堅持“現(xiàn)金為王”，持續(xù)強化兩金管控；持續(xù)完善司庫建設(shè)，保持穩(wěn)健債務(wù)結(jié)構(gòu)；加速推進資金管控平臺建設(shè)，深化境外資金管理；組織開展財務(wù)決算復(fù)盤，持續(xù)提升決算工作質(zhì)量；認真學(xué)好新《會計法》，持續(xù)提升財務(wù)基礎(chǔ)管理水平；完善稅務(wù)風(fēng)險管理機制，有效防范涉稅風(fēng)險；積極爭取財稅政策利用，全面提升財務(wù)體系能力。

會議明確下階段重點工作：聚焦價值創(chuàng)造，持續(xù)深化算賬經(jīng)營和整合協(xié)同能力；錨定年度目標(biāo)不放松，確保扭虧增盈獲成效；緊握現(xiàn)金命脈，堅持現(xiàn)金為王，常抓不懈兩金壓控；建立健全債務(wù)風(fēng)險監(jiān)控體系，強化預(yù)警監(jiān)測，防范化解債務(wù)風(fēng)險；加大低效無效資產(chǎn)清理，提升資產(chǎn)運營效率；持續(xù)夯實財務(wù)基礎(chǔ)，提升財務(wù)管理水平；防范化解稅務(wù)風(fēng)險，確保各專項工作取得成效；加強國際化青年人才培養(yǎng)，打造學(xué)習(xí)型財務(wù)團隊；加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型，助力高質(zhì)量發(fā)展；多措并舉加強海外財務(wù)管控體系建設(shè)，有力支撐寶武海外發(fā)展。

朱永紅強調(diào)，面對鋼鐵行業(yè)長周期下行，財務(wù)體系要堅定信心、頂住壓力、舉措得當(dāng)、落實到位、穿越周期。指出部分單位財務(wù)管理提升方向，并提出七點具體要求：加強團隊持續(xù)學(xué)習(xí)能力，始終保持學(xué)習(xí)熱情；積極引進高端人才，確保海外資金安全，做好重大項目融資，全面提升國際化能力；樹立正確業(yè)績觀，學(xué)好新《會計法》，樹牢“不做假賬是鐵律”；高度重視標(biāo)財系統(tǒng)重構(gòu)，確保長期領(lǐng)先優(yōu)勢，學(xué)習(xí)寶鋼股份因地制宜用好CE系統(tǒng)等工具；堅持“現(xiàn)金為王”，將現(xiàn)金流管理擺在第一位，持續(xù)強化“兩金”及逾期應(yīng)收預(yù)付管理；強力推進“低小散”企業(yè)壓降，高壓態(tài)勢推進扭虧增盈；全力推進降本增效，持續(xù)深化算賬經(jīng)營，為實現(xiàn)全年目標(biāo)貢獻力量。

會議由集團經(jīng)營財務(wù)部主持，集團運營共享服務(wù)中心、各一級子公司相關(guān)負責(zé)人參加會議。