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    有人說是正在召開的“兩會(huì)”促使鋼材價(jià)格也出現(xiàn)了回穩(wěn)趨勢(shì)，還有人說價(jià)格反彈就要來臨了，依筆者個(gè)人愚見，當(dāng)滬上優(yōu)質(zhì)品年螺紋鋼價(jià)格跌至3150元/噸附近，甚至部分報(bào)價(jià)有迫近3100元/噸趨勢(shì)的情況下，很多商家真實(shí)感覺到了“割肉”的疼痛，在這種情況下，價(jià)格下跌再度出現(xiàn)了中繼。接下來的市場(chǎng)價(jià)格運(yùn)行趨勢(shì)將會(huì)出現(xiàn)怎樣的調(diào)整變化？反彈能夠持續(xù)嗎？面對(duì)如此現(xiàn)狀，一起進(jìn)入本期庫存數(shù)據(jù)分析。

一、螺紋鋼庫存總量分析

    2009年3月6日，上海市場(chǎng)主要倉庫HRB335牌號(hào)10-32mm螺紋鋼庫存總量為391300噸，同口徑統(tǒng)計(jì)范圍數(shù)據(jù)較2月27日減倉400噸，減倉幅度0.10%；同期，主要倉庫HRB400牌號(hào)10-32mm螺紋鋼庫存總量為241400噸，同口徑統(tǒng)計(jì)范圍數(shù)據(jù)較2月27日減倉7800噸，減倉幅度3.13%。綜合來看，本期滬上螺紋鋼總體減倉8200噸，總體減倉幅度為1.28%，數(shù)據(jù)表明，西本新干線前期關(guān)于3月份將是庫存消耗期的趨勢(shì)預(yù)判，已經(jīng)有啟動(dòng)跡象。

二、分規(guī)格庫存量分析

    從具體規(guī)格結(jié)構(gòu)來看（如下表）（單位：噸）

    截至3月6日數(shù)據(jù)表明：HRB335牌號(hào)中，除22mm、25mm、28mm和32mm規(guī)格本期繼續(xù)增倉外，其中25mm規(guī)格本期繼續(xù)大幅度增倉5000噸，其余規(guī)格均出現(xiàn)不同幅度減倉，其中12mm、16mm和18mm規(guī)格減倉幅度較大。HRB400牌號(hào)中，除22mm、25mm和32mm規(guī)格本期繼續(xù)增倉以外，其余各規(guī)格均出現(xiàn)不同幅度減倉，其中10mm、12mm、16mm和18mm是本期減倉主力規(guī)格。

    另從西本鋼鐵等商家提供的上一周銷售數(shù)據(jù)來看，HRB335牌號(hào)螺紋鋼銷量排行前五位的規(guī)格產(chǎn)品依次是：HRB335牌號(hào)16mm、32mm 、25mm、12mm和22mm規(guī)格；HRB400牌號(hào)螺紋鋼銷量排行前五位的規(guī)格產(chǎn)品依次是：25mm、28mm 、32mm、16mm和14mm規(guī)格。

三、分產(chǎn)地類別存量分析

    另從綜合產(chǎn)地結(jié)構(gòu)方面看，截至2009年3月6日，上海市場(chǎng)螺紋鋼資源庫存量主導(dǎo)產(chǎn)地前十二位排名如下：

    按照西本新干線產(chǎn)地歸屬分類方法（優(yōu)質(zhì)品、普通品）分類方法計(jì)算，上周庫存詳細(xì)變化數(shù)據(jù)如下表所示：

四、總結(jié)分析

    綜合現(xiàn)狀來看，市場(chǎng)在上周經(jīng)歷了跌幅收緩后，周五便出現(xiàn)了久違的“封盤”“提價(jià)”現(xiàn)象，分析類似現(xiàn)象的背景，筆者以為：

    其一、現(xiàn)階段的價(jià)格反彈，的確是價(jià)格持續(xù)下跌后，流通商家應(yīng)尷尬局面對(duì)的一種辦法——力圖刺激有效需求，減輕庫存壓力包袱，現(xiàn)實(shí)的狀況正如西本新干線每周分析中提到的那樣：接下來的有利一面在于天氣的逐步轉(zhuǎn)晴，一直處于壓抑狀態(tài)的終端需求，有釋放的條件。從這一方面來看，無疑是相對(duì)利好的。

    其二、面對(duì)1月份1.62萬億貸款增量、2月份8000億貸款增量，宏觀面的消息無疑為價(jià)格走勢(shì)埋下了伏筆，終端用戶面對(duì)如此態(tài)勢(shì)，一方面要保證工期，另一方面在衡量工程建設(shè)投標(biāo)價(jià)格與現(xiàn)價(jià)格后，坐不住的業(yè)主或者采購方，應(yīng)該不在少數(shù)。作為臨近2010世博的上海而言，這種需求沖動(dòng)應(yīng)該是在醞釀之中的。

    其三、不可否認(rèn)，現(xiàn)階段討論價(jià)格反彈后期走勢(shì)預(yù)期，一個(gè)最大的決定因素還是在流通商家自身，這取決于流通商家自己的思路判斷、資金實(shí)力、同行動(dòng)態(tài)，說到底，此番試圖反彈之局面是商家“割肉”至劇烈疼痛后的必然反應(yīng)，與其陰跌后面對(duì)不斷擴(kuò)大的虧損額度，不如干脆坐等，“封盤”即由此而來?，F(xiàn)在的問題是，流通商家這種“集體決心”能堅(jiān)持到什么時(shí)候？這種決心狀態(tài)與終端用戶的采購決策之間的博弈，誰會(huì)是贏家，價(jià)格天平隨后就會(huì)略傾向于他這一方。

    其四、總結(jié)來說，當(dāng)務(wù)之急，還是不能忘記市場(chǎng)現(xiàn)狀：庫存高位盤整，各規(guī)格供應(yīng)齊備，庫存中廠家分散由此決定銷售策略上恐有分歧。不得不提的是，短期內(nèi)的反彈既面臨與采購方的博弈，也需要時(shí)刻提防市場(chǎng)同行能否一路同行到底、是否會(huì)出現(xiàn)中途“跑路”的尷尬局面。

    鑒于此，最后總結(jié)一下，反彈預(yù)期既然需要釋放一下，順其自然即可，這期間衡量反彈空間和時(shí)間跨度的問題，就需要“攘外”與“安內(nèi)”同步監(jiān)控了。[文]西本新干線工作室 Elson